品牌是企业生存和发展的基础,企业一旦拥有了独特的品牌地位,将产生神奇的市场吸引力和强大的社会影响力。然而,对于现阶段的十元百货店而言,品牌意义还不局限于此,在企业自身的运营过程中,品牌地位直接关系到企业的经营话语权和赢利能力。
“品牌联营”是目前我国十元百货店的主流经营模式,在这种模式下,十元百货店与供应商分享收益很大程度上取决于各自的品牌地位。品牌地位高的往往掌握着合作话语权,少承担风险,多获取收益,反之亦然。当品牌有了后,就应该经营维护好,如十元百货店品牌也不例外。
十元百货店店的前身是百货店,以前的百货店内在机制是以较低的价格吸引顾客,属于廉价商店,针对当时社会实现目标整体水平较低的特点,以经营中低档商品为特征,因而相当具有生命力,那么十元百货店店又是怎么样的,又是怎么发展的呢?
所谓的经营维护,其实就是企业的具体经营过程。经营过程中所运用的维护品牌形象、保护品牌市场地位的行为方式,重要一点就是这种经营维护应该是适应市场变化,不断创新,保障产品与服务质量,加强与消费者之间的沟通,培养消费者对我们时尚百货品牌的忠诚度。
我们都清楚,创新是时代发展的潮流,只有创新,才是企业经营维护的好方式。而一个经营成功的十元百货店品牌,尤其是处于行业领导地位的品牌,维持品牌竞争力的方式就是不断创新,如:产品技术创新、管理创新、营销创新以及品牌自身的创新等。这就要求品牌经营者们建立完善的市场监察系统,随时了解消费者的需求变化状况,及时地调整自己的产品策略、销售策略和品牌形象,才能让企业品牌具有无穷的生命力和永不枯蝎的内在动力,发展和壮大企业品牌。
同时,我们也要注重进货和收益是每一个经营者主要的关注内容,不过也千万不要忽略了门店管理方面。毕竟杂乱无章的布局,卫生状况糟糕的店面,给顾客们第一印象就不好了,那又如何能吸引他们进店消费呢?所以要经常培训店员,要求经常进行店面清洁和整理格局,然后也要经常视察店内每一个角落,看看哪里有破损或者是不合理的地方,该修补和整改的就要立马进行。
这种产品的创新不是被动地去适应市场的变化,而是要主动地研发、创造新的产品,制造消费者新的需求,开拓、创造新的市场,赢得更多的客户,让自己走在同行的前面,所以说,企业的经营维护才能提升其价值,希望每一位做企业的都能够如愿实现梦想。